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在日本谁是可再生能源发电固定价格收购制度新时代

2020-06-02 来源:金坛租房网

讯:关于企业如今开展的可再生能源业务,日本大林组公司旗下从事发电业务的大林公司社长入矢桂史郎言道: 投资标准与其他业务一样。因为这不是为了履行企业社会(CSR)而开展的业务。

正是这句话,让人感觉到了到今年7月迎来实行一周年的日本可再生能源发电固定价格收购制度(FIT)所带来的标志性变化。

大林组欲将可再生能源发电业务作为继建筑、土木及不动产开发之后的第四大主要业务,以实现收益基础的多样化。当然还有其他目的,那就是作为总承包商获得更多大规模太阳能发电站(百万瓦级太阳能发电设施)的EPC(设计、采购及施工)等订单。然而最重要的,还每500克3.65元是在于发电本身已可以作为一项业务成立。

截至6月底,大林组已在日本各地设立了16座发电站,输出功率极大的方便了全区党员干部获取昌平纪检资讯、了解党纪条规。今年下半年高达85兆瓦(兆为100万)。有的发电站是利用该公司自有的闲置土地,有的是通过租借土地的方式运营。从1年设置16座这一数字,可以看出大林组成为 发电运营商 的决心。

在实行FIT的第一年投入运转的只有开发周期最短的百万瓦级太阳能设施,但入矢社长透露: 还在准备开展生物质发电和风力发电业务。

文章开头所述的入矢社长的发言,在FIT实行之前,从未从发电运营商那里听到过。以前对从事可再生能源业务的发电运营商进行采访时,可以说每次都必定会听到 为了日本的能源 这样的发言。 尽管利润率较低,但意义非凡,因此一定要开展(可再生能源)发电业务 ,正是这样的想法推动企业在没有实行FIT的情况下涉足艰难的发电业务。

FIT实行后,使得可再生能源发电业务也理所当然地成为 为盈利而经营 的业务。目前对FIT的评价或许是毁誉参半。不过,无论是在提高日本能源自给率、还是振兴新产业方面,产生这一变化都具有重大意义。


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